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國網泛在與綜合能源戰略下的儲能算盤

2020-01-17 11:18:03 來源:儲能100人 點擊:1822

【大比特導讀】業界關心的儲能再次被國家電網定位為戰略新興產業,將強化技術、管理和商業模式創新,培育增長新動能;此外文件還明確要推動完善分時電價政策,建立尖峰負荷避讓補償機制,激勵用戶主動削峰填谷,降低用戶總體用能成本。

國網的一舉一動牽動著每個人的神經。

新年伊始,國家電網的1號文件正式出爐,對國網2020年的重點工作方向進行定調,在新一輪輸配電價改革倒逼電網改革的背景下,電網公司也在不斷地調整自身的定位,進行戰略轉型。

儲能電站

對照2019年的1號文件可以發現,電網的業務重心已有所轉變。除了對能源互聯網、電力市場、綜合能源服務被大筆著墨外,泛在電力物聯網、混合所有制與數字化均為新增內容。

業界關心的儲能再次被國家電網定位為戰略新興產業,將強化技術、管理和商業模式創新,培育增長新動能;此外文件還明確要推動完善分時電價政策,建立尖峰負荷避讓補償機制,激勵用戶主動削峰填谷,降低用戶總體用能成本。

儲能被國網列為戰略新興產業,一份模糊的文件再度引發行業無限遐想:電網公司是否會重啟電網側儲能?無論從國家的政策導向還是電網的嚴控投資來看,短期內電網直接大規模投資儲能已成為不可能。

“電網側儲能”再定義?

電網不投資儲能,電網就不需要儲能了嗎?中關村儲能產業技術聯盟(CNESA)秘書長劉為,從2011年張北風光儲輸示范項目開始,國網公司從未停止對儲能技術路線、應用場景以及模式的探索。

從現實來看,儲能確實可以幫助電網能有效應對諸多棘手問題。國網公司的一位中層曾告訴“儲能100人”,相比高精尖的電力電子技術,儲能的門檻并不高,但成本更低、效果更好。隨著核心技術的突破和成本的降低,電化學儲能將對電網帶來革命性的影響。

在電力系統中,完成發電、輸電、配電功能的設備叫做一次設備,對一次設備進行控制,保護作用的設備稱之為二次設備。有業內人士認為,儲能對未來電網將產生全局性的影響,應該納入電力系統的三次設備范圍。

根據我國的《輸配電定價成本監審辦法》,輸配電成本每兩年核定一次,否決儲能進入輸配電價已成無法改變的事實,如何為儲能尋找新的出路,有沒有更有價值的應用模式取而代之?包括電網在內的眾多企業正在探索。

2019年,國網公司開始在青海大力推廣“共享儲能”,由魯能投資的海西州50MW/100MWh儲能電站已正式與新能源企業之間開展市場化交易。

這可能只是小試牛刀,網青海省電力公司有關負責人曾表示,“共享儲能”未來會進一步豐富儲能市場化交易品種,通過區塊鏈等技術來支撐GW級儲能電站的建成。

事實上,“共享儲能”仍由電網公司扮演關鍵的中間角色,可以視其為安置在電源側的“電網側儲能”,只不過投資主體由電網公司換成了發電集團或者第三方。

按照國網的思路,以電網為紐帶,將獨立分散的電網側、電源側、用戶側儲能電站資源進行整合,由電網進行統一協調,來推動源網荷各端儲能能力的全面釋放。

這也意味著,未來的用戶側、電源側、電網側儲能的界限將更加模糊。儲能設施是電網側還是用戶側,和資產無關,只需要根據其提供服務類型來加以判斷,當儲能設施可以接受調度,能夠進行響應,即可視為電網側儲能資產。

不可否認的是,電網的定位與態度在很大程度上決定了儲能的出路。一方面,只有讓儲能技術被電網所擁抱、所接受,中國乃至世界儲能才能獲得巨大的發展,當儲能和電網結合起來的時候,儲能的價值才能爆發性地展現出來。

另一方面,儲能的這些價值如何能真正的貨幣化,在市場機制還不完善的初期,儲能確實還需要“看得見的手”進行富有前瞻性的計劃以及合理的激勵手段來培育市場,電網也將扮演重要角色。

泛在與綜合能源戰略下的儲能算盤

2019年6月,由國網牽頭的中國綜合能源服務產業聯盟在北京成立,聯盟囊括了國內主要的電力集團,也有寧德時代、協鑫、阿里、華為、騰訊等非電力企業參與其中。與之前高度壟斷的封閉式體系相比,電網開始展現出開放的姿態。

不為外界所知的是,綜合能源服務已悄然上升為國網的第二大戰略產業,近年來增速十分迅猛。2019年國家電網綜合能源服務板塊實現業務收入110億元,同比增長125%;2020年預計將超過190億元。

目前,國網旗下從事綜合能源服務的主體十分多元,既包括國網節能(剛更名為國網綜合能源服務集團)、國網電動汽車這樣的二級子公司,也有掛靠在各省網下面的三級子公司。從分布式光伏、電動汽車到商業樓宇、工業園區,國網描摹了一個充滿想象力的能源生態圖景。

從國網的戰略轉型來看,綜合能源系統將是國網貫徹泛在電力物聯網的重要物理基礎。未來,泛在電力物聯網將引領傳統能源系統向數字能源系統升級。

從事綜合能源服務或許是國網不得已而為之的舉措,在新一輪能源變革下,綠色能源成本的下降將帶動越來越多的電力用戶脫離電網,與其被革命不如主動出擊。國網計劃到2021年初步建成泛在電力物聯網,2024年全面建成泛在電力物聯網。雖然電網在縮減投資但并不意味著對戰略新興業務投入的減少,根據之前的媒體公開報道,2019年國網在泛在電力物聯網方面的投資已達到200億元,2020年預計為500億元。

儲能作為核心部件參與綜合能源服務由來已久。目前成熟的場景,包括智能微網、售電、光儲充、變電站通信站多站合一等模式。隨著技術的成熟和成本的降低,儲能進入的空間正在增加。

根據國網公司的內部預測,隨著新能源裝機的不斷增長、儲能技術的成熟和成本的下降,到2025年,儲能電站的年新增容量將達到25GW,帶動相關投資約1300億元。顯然,國網肯定不愿意放棄這塊蛋糕。

 

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